Sejak kelahiran teknologi LED, ia telah digunakan secara meluas dalam semua aspek kehidupan seharian, malah orang dalam industri mentakrifkannya sebagai bahan bercahaya terbaik yang boleh ditemui oleh manusia.Pada masa kini, skrin paparan elektronik LED telah mencapai perkembangan yang besar sebagai cabang industri LED yang sangat menarik.Jadi, dalam persekitaran perindustrian di mana industri menjadi semakin matang dan persaingan menjadi semakin sengit, bagaimanakah pengeluar paparan LED mengekalkan kelebihan daya saing mereka yang unik?

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, industri paparan elektronik LED negara saya telah mengalami tempoh keemasan pembangunan.Peningkatan pesat dalam permintaan pasaran telah mendorong penggunaan paparan elektronik LED secara besar-besaran dalam persembahan pentas, stadium, pengiklanan dan banyak lagi bidang lain.Pasaran terbuka telah membawa lebih banyak peluang perniagaan, tetapi ini juga bermakna persaingan pasaran akan menjadi lebih sengit, menjadikan syarikat skrin LED mempunyai margin keuntungan yang semakin berkurangan.Malah, fakta kejam yang dihadapi oleh banyak syarikat pada masa ini ialah ambang yang agak rendah, corak campuran ikan dan naga, dan produk yang sangat homogen telah menjadikan "perang harga" yang kebanyakan syarikat benci tetapi tidak dapat dielakkan menjadi paparan elektronik LED.Tema utama pasaran.

Oleh itu, cara untuk keluar dari kesusahan semasa, mencapai kejayaannya sendiri, dan bertahan dalam rombakan pasaran yang akan datang telah menjadi masalah paling mendesak bagi mana-mana syarikat paparan LED Shenzhen.Tidak sukar untuk membuat keputusan sedemikian.Terdapat persamaan dalam pembangunan mana-mana industri.Tidak sukar untuk mencari penyelesaian dengan memahami prinsip asas ini.

Dalam teori ekonomi, terdapat undang-undang "teori tong" yang terkenal.Tafsiran mudah ialah berapa banyak air yang boleh ditampung oleh baldi kayu tidak ditentukan oleh papan terpanjang, tetapi oleh papan terpendek.Dalam pengurusan, ia boleh diperluaskan untuk memahami bahawa perusahaan mesti menebus kekurangan untuk mendapatkan momentum pembangunan yang baik.Satu lagi tafsiran lanjutan percaya bahawa pembangunan perusahaan memerlukan kelebihan yang boleh memacu pembangunannya sendiri.Ini bukan papan pendek, tetapi papan panjang.

Sebagai contoh, bagi perusahaan besar dan sederhana yang mempunyai R&D dan kekuatan kewangan yang kukuh, kekuatan keseluruhannya agak kukuh.Syarikat mesti menghapuskan kekurangan dalam banyak pautan seperti produk, bakat, pengurusan, dan saluran, dan membuka semua aspek R&D, pengeluaran dan jualan.Biarkan baldi perusahaan mengandungi lebih banyak "kekuatan".Tetapi kita tidak boleh hanya berpuas hati dengan pembangunan yang seimbang.Bagi perusahaan yang begitu berkuasa, menebus kekurangan adalah asas untuk terus hidup, tetapi papan panjang yang unik adalah daya penggerak terbesar untuk pembangunan perusahaan.Sebagai contoh, syarikat yang mempunyai keupayaan R&D yang kukuh telah mula melabur dalam R&D dan pengeluaran paparan LED "kecil" dengan kandungan teknikal yang sangat tinggi;syarikat yang mempunyai keupayaan perkhidmatan sokongan komprehensif yang kukuh memberi lebih perhatian kepada pembinaan jenama perkhidmatan.

Bagi syarikat LED kecil dan mikro, jika mereka ingin bertahan dalam persekitaran yang semakin kompetitif, mereka perlu menebus kekurangan mereka dalam R&D, kekuatan, pengaruh saluran dan bidang lain.Tetapi untuk jenis perusahaan ini, mungkin lebih berharga untuk mencari dan membina papan panjangnya sendiri.Secara khusus, mengikut kekuatan dan kekuatan sendiri, penggunaan "inovasi mikro" yang berkesan bermakna mencipta ciri unik sendiri, menumpukan sumber yang unggul, mengerahkan usaha pada satu atau dua mata, dan mencapai kejayaan tempatan melalui tekanan yang mencukupi.Dan beralih untuk menutup kekurangan perusahaan.Sebagai contoh, sesetengah syarikat hanya menumpukan pada sektor industri yang sangat khusus.

Sebenarnya, tidak ada perusahaan tanpa kekurangan.Keseimbangan semua aspek perusahaan adalah proses pembangunan yang dinamik.Di bawah premis membenarkan kos, pembaikan kekurangan yang tepat pada masanya boleh mengelak daripada menjejaskan kekuatan keseluruhan perusahaan disebabkan oleh pautan tertentu yang tidak lancar..Tetapi pada masa yang sama, papan panjang tidak boleh diabaikan untuk pertumbuhan syarikat.Ini adalah eksport kekuatan jenama syarikat.Jika papan pendek adalah kekuatan dalaman, maka papan panjang adalah daya luaran.Kedua-duanya adalah satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan.Hanya pembangunan yang diselaraskan boleh berkuat kuasa.Jika tidak, apabila kedua-duanya dipisahkan, setitik air tidak akan dapat menahan.